S'inspirer du vivant pour rendre les systèmes robustes
Leçons du Grand Cours 20épisodes
- 1
Vivre un monde en basculement
19 minL’Anthropocène se déploie dans ses différentes dimensions socio-écologiques, avec comme points saillants la grande accélération, le lien à la performance et à la guerre, et une certaine radicalité de l’optimisation qui se confronte à l’effondrement de la biodiversité. Les prédictions des scientifiques annonçaient un événement de basculement dans la première moitié du 21e siècle. Nous y sommes.
Acquis :
- Maîtriser la définition de l’Anthropocène et les causes de la grande accélération
- Comprendre l’effet de cliquet militaire
- 2
Performance et optimisation : l’ère des ...
26 minLe monde qui vient sera fluctuant, notamment sur le plan climatique : les nouvelles tempêtes, les méga-feux, les méga-inondations, les « flash droughts ». Une nouvelle représentation du monde, de la moyenne vers l’écart-type, qui nous pousse de l’« aller vers » au « vivre avec ». Pourquoi, en matière de performance, optimiser fragilise ? Que sont les effets rebond et la loi de Goodhart ?
Acquis :
- Maîtriser les définitions mathématiques et empiriques des fluctuations
- Maîtriser la loi de Goodhart et la notion d’effets rebonds
- 3
Ressources et critique du biomimétisme
32 minLe lien aux ressources, via l’épuisement actuel des ressources minérales et biologiques, interroge notre lien au vivant. Le biomimétisme est une réponse partielle, quand il se limite à copier certaines performances fantasmées du vivant. Le premier principe du vivant à suivre pour guider notre relation aux ressources : la circularité. La bascule d’un monde d’extractions vers un monde d’interactions.
Acquis :
- Saisir le sens du biomimétisme et sa critique
- Comprendre les limites de la décarbonation de l’économie
- Comprendre les limites de la bioéconomie
- 4
Pensée systémique : une réponse au réduc...
31 minL’approche systémique est essentielle pour construire la robustesse : les interactions (dynamiques) avant les éléments (statiques). La symbiose est un bon exemple de système complexe. L’outil de modélisation informatique pourrait nous aider à prédire les trajectoires des systèmes complexes.
Acquis :
- Maîtriser la définition d’un système complexe
- Comprendre les principes de fonctionnement des grands archétypes systémiques
- 5
La sous-optimalité du vivant : coopérati...
14 minDans le vivant, la coopération permet de répondre aux pénuries chroniques de ressources dans un monde instable. Circularité et coopération impliquent cependant des contre-performances locales pour la robustesse du groupe. C’est la sous-optimalité du vivant, qui se construit sur l’inefficacité, la lenteur, l’hétérogénéité, l’aléatoire, l’incohérence et l’inachèvement pour ajouter du jeu dans les rouages et être adaptable.
Acquis :
- Connaître des exemples de coopération en lien aux ressources en biologie
- Comprendre l’équilibre entre performance et robustesse en biologie des systèmes
- Maîtriser l’approche de la viabilité en économie, en écho à la sous-optimalité du vivant
- 6
Darwin revisité
28 minLa robustesse du vivant construite contre la performance interroge le père de la théorie moderne de l’évolution, Darwin, et l’idée de la survie du plus adapté. La continuelle imperfection du vivant, le rôle essentiel des organes rudimentaires, la non-fiabilité des chemins évolutifs vers l’hyper-spécialisation ou encore l’absence d’objectif de l’évolution montrent au contraire que la sélection naturelle trie surtout les « médiocres » (au sens du juste milieu d’Aristote), c'est-à-dire les plus robustes, et non les plus adaptés.
Acquis :
- Comprendre l’antagonisme fixisme/transformisme
- Revisiter la théorie de Darwin à la lumière de la robustesse du vivant
- 7
Le hasard construit la robustesse
31 minQuelles sont les causes et les vertus du hasard ? La prévalence des comportements stochastiques en biologie est expliquée par diminutions chroniques de disponibilité d’information. Le hasard explique alors de nombreux processus biologiques, de la division cellulaire à la détection des signaux.
Acquis de l’épisode :
- Comprendre la stochasticité : causes et conséquences
- Maîtriser la loi des grands nombres
- Saisir l’intérêt de la résonance stochastique
- 8
La redondance construit la robustesse
32 minQuelles sont les causes et les vertus de la redondance ? Les exemples de processus hautement redondants en biologie sont nombreux, et en contrepoint, les risques encourus par l’effondrement de la biodiversité, notamment les points de bascule, ne sont pas linéaires. L’équilibre dynamique entre redondance et aléatoire est un facteur d’adaptabilité. La redondance est aussi un facteur d’apprentissage.
Acquis :
- Connaître des bases biologiques et la valeur assurantielle de la redondance
- Saisir pourquoi l’auto-organisation est le fruit de l’équilibre entre redondance et hasard
- Percevoir le déjà-là redondant dans les organisations
- 9
Le gaspillage construit la robustesse
32 minQuelles sont les causes et les vertus du gaspillage dans le vivant ? Comment expliquer le bilan énergétique des plantes, et le faible rendement de la photosynthèse pour parer aux fluctuations (lumineuses notamment) ? En quoi la faible efficience énergétique de la chaîne alimentaire est compensée par les effets systémiques de la circularité ? En quoi les stocks masqués sont une stratégie pour créer les conditions de la pénurie, favorables à la coopération, en réduisant les risques ?
Acquis de l’épisode :
- Connaître la notion de part maudite et ses déclinaisons
- Cerner la notion de stock stratégique pour stimuler la coopération
- Comprendre l’antagonisme sobriété/circularité
- 10
Les hétérogénéités construisent la robus...
29 minQuelles sont les causes et les vertus de l’hétérogénéité ? Le paradoxe du vivant est qu’il est très reproductible, bien qu’il se construise sur des structures très variables. L’équilibre dynamique entre variation temporelle et variation spatiale ajoute de la robustesse aux organismes. Plus généralement, les fluctuations internes sont les meilleurs boucliers contre les fluctuations externes.
Acquis :
- Connaître la proprioception
- Connaître la loi des variétés indispensables de Ashby
- 11
Les lenteurs construisent la robustesse
31 minQuelles sont les causes et les vertus des lenteurs et des délais ? La lenteur stimule l’hésitation qui permet la multi-compétence des cellules souches. L’hibernation ou les périodes de vie ralentie permettent de traverser les périodes de pénurie et de crises. En contrepoint, l’accélération crée différentes formes de burn-out. La lenteur sera une ressource à venir : au lieu de gagner du temps en consommant des ressources, on préservera les ressources en utilisant le temps.
Acquis :
- Comprendre les propriétés des délais dans les systèmes dynamiques
- Connaître l’exemple des cellules souches
- Maîtriser des stratégies lentes pour construire la robustesse
- 12
Les erreurs construisent la robustesse
29 minQuelles sont les causes et les vertus des erreurs ? Quel est le rôle des erreurs dans la construction de l’immunité acquise, en lien également avec le hasard ? La notion d’erreur dans le monde social interroge la notion de vérité, qui se limite à ce qui est vécu, et n’est pas forcément ce qui est inexact. L’erreur peut être vue comme levier de créativité (jazz), de psychanalyse (l’inconscient) ou de transformation (le débat contradictoire).
Acquis :
- Comprendre les processus de réparation en biologie
- Comprendre les notions de brassage génétique et d’immunité acquise
- Saisir l’antagonisme vérité/exactitude
- 13
Les incohérences construisent la robuste...
31 minQuelles sont les causes et les vertus des incohérences ? Il existe de nombreuses contradictions mécaniques chez les êtres vivants. Outre la biophysique, les réseaux du vivant sont remplis de boucles incohérentes qui ont le rôle d’amortisseur. Il s’agit de nouveau de robustesse interne pour parer aux fluctuations. Ces incohérences permettent aussi une forte adaptabilité pour répondre aux changements du milieu. C’est un appel, dans les organisations, à ne pas promouvoir l’injonction de consensus, mais plutôt à laisser la place au débat.
Acquis :
- Connaître des exemples de boucles incohérentes dans le vivant
- Comprendre la notion de système précontraint
- Comprendre le rôle d’amortisseur des incohérences
- 14
L’inachèvement construit la robustesse
27 minQuelles sont les causes et les vertus de l’inachèvement ? Rien n’est achevé en biologie, parce que tout se régénère tout le temps et parce que l’issue finale n’est jamais écrite. L’anti-fragilité du vivant montre d’ailleurs en quoi vivre, c’est résister aux contraintes, jusqu’à modifier la trajectoire initiale. Dans le monde social, les vertus de l’inachèvement font écho à la frustration qui est souvent une force de mobilisation (en éducation, par exemple).
Acquis :
- Comprendre la notion de régénération en biologie
- Maîtriser la notion d’anti-fragilité
- Saisir l’antagonisme vulnérabilité/fragilité
- 15
Sous-optimalité et culture
32 minLa robustesse est une révolution avant tout culturelle. Cela passe par la sémantique, avec de nouvelles valeurs inspirées du vivant (circularité, coopération, adaptabilité) et la place donnée aux contre-performances pour construire la robustesse. Le premier pas robuste est de questionner les questions, notamment via la démarche artistique. D’autres méthodes, comme le co-développement, nourrissent ce questionnement pour identifier des questions pertinentes, avant de chercher des réponses. La sous-optimalité du vivant se décline aussi dans la communication et le langage, construit contre la performance pour assurer une forte robustesse.
Acquis :
- Maîtriser la sémantique de la transformation
- Comprendre les propriétés systémiques de l’imprécision
- Saisir la robustesse du langage (verbal et non-verbal)
- 16
Sous-optimalité, droit et sémantique
36 minLa robustesse appelle un nouveau rapport au droit. La pandémie de Covid-19 a illustré les nombreuses fragilités d’une société de l’optimisation permanente. En retour, nous pouvons revisiter le contrat social et ses nombreuses incohérences internes au service de l’articulation entre bien-être individuel et bien-être du groupe. Dans l’Anthropocène, ce contrat s’étend aux écosystèmes, dans ce que Michel Serres appelle le contrat naturel. Du déjà-là robuste est donc présent, et certains textes, comme la charte de La Havane ou l’inclusion de Pachamama dans la Constitution équatorienne, pourraient être activés pour rendre ce droit de la robustesse opérant. Finalement, la question du droit pose aussi la question de la justice et de l’équité. Sur le plan opérationnel, la gouvernance des biens communs (cf. Elinor Ostrom) pose les fondations d’un nouveau rapport à la Terre avec des règles de robustesse construites contre la performance. Une méthode en découle : la santé commune.
Acquis :
- Saisir la notion de droit mou
- Connaître le contrat naturel de Michel Serres
- Connaître la gouvernance des biens communs selon Elinor Ostrom
- 17
La robustesse : un contre-modèle économi...
43 minLa révolution de la robustesse interroge notre histoire économique. Un regard critique s’impose sur une trajectoire de progrès hyper-simplificatrice et violente (l’esclavage, la colonisation, l’effondrement du vivant, etc.) et en contrepoint, les fenêtres de robustesse ont d’autant plus de valeur (la sécurité sociale, les droits de l’Homme, le Rapport Meadows, etc.). Dans l’agriculture, la bascule vers l’agroécologie est un emblème de la révolution vers la robustesse. Le développement du tout-réparable, de l’économie de la fonctionnalité, l’habitat participatif sont autant d’exemples du monde économique qui bascule vers la robustesse. Pour embarquer dans cette voie de la robustesse, un audit interne de robustesse permet de construire sur les acquis : des contreperformances à valoriser pour rendre son organisation plus robuste.
Acquis de l’épisode :
- Comprendre la robustesse de l’agroécologie
- Saisir la définition de l’ingénieur robuste
- Maîtriser ce qu’est l’audit interne de robustesse
- 18
La robustesse : un contre-modèle politiq...
32 minLa robustesse est un choix éminemment politique. L’incohérence est notamment un levier pour éviter la guerre civile, paradoxalement, en diffusant les conflits locaux (débat contradictoire) pour éviter des conflits globaux. L’hybridation entre représentation et approches participatives (les conventions citoyennes) alimente la robustesse démocratique, en se construisant sur des processus qui font la part belle à l’aléatoire, la lenteur, l’hétérogénéité. La théorie des couplages souples, mis en mouvement dans le management libéré, montre en quoi le jeu dans les rouages permet l’adaptabilité du collectif, si l’objectif de robustesse commune est partagé. Le décideur devient alors un facilitateur au service de la puissance (et non un meneur au service du pouvoir). La robustesse permet la projection sur le temps long, avec des méthodes associées, comme futur design.
Acquis :
- Comprendre la dimension robuste des approches participatives
- Maîtriser la théorie des couplages souples
- Connaître la critique du management libéré
- Connaître les bases du futur design
- 19
Exemples de puissance : les anti-héros
30 minLe récit des héros et des anti-héros pour aborder la robustesse construite contre la performance : Prométhée et notre lien à la terre et au feu, revisité sous l’angle du super-pouvoir de l’écriture et la projection dans le temps long. Les sportifs de compétition sont un bon exemple, victimes de la loi de Goodhart et le contre-modèle du jeu infini, où le nombre de joueurs et les règles changent pour jouer le plus longtemps possible. Enfin, les scientifiques, également victimes de la loi de Goodhart, pourraient trouver avec les sciences citoyennes de nouveaux leviers pour poser d’autres questions et alimenter la robustesse démocratique par le savoir partagé.
Acquis :
- Comprendre l’antagonisme entre jeu infini et jeu fini
- Comprendre le point de bascule historique des Lumières en matière de puissance
- Connaître les bases des sciences citoyennes
- 20
La robustesse : transformer
38 minIl existe un chemin en 4 étapes pour transformer et basculer vers la robustesse : le récit pour embarquer, l’arrêt pour créer un espace de dissonance, le tri sur critère de robustesse, et la projection sur le temps long pour transmettre. La révolution de la robustesse est à la fois un principe pragmatique dans un monde toujours plus fluctuant, mais c’est aussi une méthode : il faut commencer par la robustesse pour identifier les bonnes questions, trier les solutions et construire la santé commune. Une pensée complexe, systémique, en action.
Acquis :
- Maîtriser la robustesse comme discours d’inversion
- Percevoir les récits de l’imaginaire comme critiques de la performance
- Comprendre la notion de fatigue décisionnelle
- Connaître les bases de la pensée complexe
L’anthropocène s’est construit sur la performance, le contrôle, l’efficacité et l’efficience. Or, les multiples impacts sur notre milieu, ainsi que notre santé physique et mentale questionnent les valeurs de ce « progrès » et sa trajectoire. En étudiant les systèmes vivants, nous pourrions pourtant apprendre une autre façon d'habiter la Terre.
Les êtres vivants se construisent plutôt sur les vulnérabilités, les fluctuations, les incohérences… au service de la robustesse et de la
...afficher plusCe que je vais apprendre dans cette formation
Comprendre l'Anthropocène dans ses multiples dimensions pour développer une vision pragmatique de sa trajectoire future
Prendre en main l'approche systémique pour renforcer sa capacité créative en matière de stratégie
Identifier les secrets et les intérêts de la robustesse du vivant
Comprendre comment des contre-performances peuvent devenir des forces d'autonomie face aux turbulences
Appréhender les signaux faibles d'un basculement de civilisation en cours, de la performance vers la robustesse, dans tous les secteurs
Trier selon le prisme de la robustesse les solutions du développement dit durable sur une base scientifique, améliorer la pertinence de sa propre vision stratégique du développement
Intégrer et déployer des méthodes innovantes pour transformer et construire des projets viables compatibles avec la post-croissance
Adaptation et systémique
- Auteur d'une centaine d'articles scientifiques sur la biophysique et le développement végétal, montrant notamment comment les plantes utilisent les forces pour percevoir leur propre forme.
- Directeur de l’institut Michel Serres, il contribue à plusieurs projets dans les domaines de l'art, de la science et de l'éducation autour des enjeux existentiels de l'Anthropocène.
- Directeur de recherche à l’INRAE, au sein de l’École Normale Supérieure de Lyon.
- Rédacteur en chef du journal Quantitative Plant Biology (Cambridge Univ. Press).
- Chercheur associé au Sainsbury Laboratory (Cambridge, UK) .
- Prix Foulon de l’Académie des sciences, prix de la Fondation Schlumberger pour l’éducation et la recherche, Laurier jeune chercheur de l’INRA, prix Paul Doisteau - Emile Blutet de l’Académie des sciences.
Les Professeurs Sator
Combien de temps prend la préparation d’un cours ?
Chez Sator, notre travail est finalement assez proche de celui d’un éditeur : nous accompagnons le professeur sur une durée d'à peu près 4 mois (pas à temps plein, bien sûr !) avec Camille, notre responsable pédagogique. Un cycle de préparation long qui garantit la qualité, les sources et la pédagogie des contenus, en plus de différents rendez-vous « d’entrainement ». Le tournage se déroule sur 3 jours, et nous mettons ensuite 3 mois à produire le Grand cours, avec la relecture du professeur.
Que veut dire Sator ?
Sator signifie « celui qui sème » en latin, au sens pour nous de semer la connaissance. En japonais, Satori signifie « le chemin de l’éveil spirituel », ou « chemin de l’unité ». Un hasard linguistique… ou une belle synchronicité, puisqu’il raisonne particulièrement bien avec notre raison d’être ! Enfin, le carré Sator est le nom du carré palindrome, dont on disait qu’il était le carré magique des templiers. Tous les mots y sont reliés et vous pouvez les lire dans tous les sens. Un peu comme les sujets que nous traitons, qu'il faut aborder avec une approche holistique.
À quoi ressemble l’équipe Sator ?
Notre équipe est constituée de 6 personnes en « central » et d’une petite dizaine de prestataires complices pour la production. Pierre s’occupe de la ligne éditoriale, avec son expertise de prospectiviste ; Camille s’occupe de l’accompagnement pédagogique ; Léa s’occupe de la direction artistique/production ; Titouan s’occupe de la communication et Juliette s’occupe des communautés d’apprenants. Côté prod, Fabrice s’occupe de la captation, OKB (Gaston et Florent) produit les teasers, Micelium Pro (Léo, Antoine et les autres) ainsi qu’Emma, Mathilde, Pascal, Perrine et Lucile s’occupent du montage, habillage et motion design (schémas animés).
Sator est-il un organisme de formation certifié ?
Oui, Sator est certifié Qualiopi. Les entreprises peuvent donc solliciter leurs OPCO pour prendre en charge la diffusion des formations Sator à leurs collaborateurs. Les élus peuvent aussi les faire financer, tout comme les fonctionnaires.
Que permet l’espace communauté ?
Cet espace permet de faire vivre le thème du cours dans le temps : vous pouvez y poster et lire un travail de veille et d’analyse, poser des questions au professeur, organiser simplement des rencontres avec les autres diplômés, des conférences, construire des projets, contacter chacun via une messagerie privée, recevoir des invitations spécifiques à des événements Sator, et bientôt d’autres possibilités novatrices à venir !
Abonnement mensuel sans engagement - 7 jours d'essai gratuit
Achetez à l’unité la formation qui vous intéresse, pour un accès illimité dans le temps.