Nous prenons en moyenne 35 000 décisions par jours, et seule une infime minorité l’est de manière consciente. Mettre de la conscience sur nos mécanismes inconscients, c’est donc accroître son pouvoir sur sa vie.
Cette masterclass est inédite par son ambition. À l’aune des dernières connaissances scientifiques disponibles en matière de neurosciences cognitives et comportementales, et d’une confrontation perpétuelle de celles-ci au réel des organisations qu’il accompagne, Guillaume Vergez synthétise et transmet pour la première fois dans l’espace francophone les connaissances opérationnelles du neuroleadership.
Comment fonctionne et évolue notre cerveau sur le plan biologique ? Quelles différences entre conscient et inconscient ? D’où viennent les biais cognitifs et comment les éviter ? Quels sont les neuromythes les plus persistants ?
Comment fonctionne le stress, la saillance attentionnelle, l’addiction, la surcharge cognitive, le processus de décision, de mémorisation, de conviction ?
Comment construit-on cérébralement son système de valeur ? Comment le faire évoluer ? Comment faire le pont entre sciences comportementales et management, intelligence artificielle, politique ou encore écologie ?
Un tel condensé de savoir, éprouvé par le terrain comme par les publications les plus récentes, permet à chacun de mieux se connaître, de construire de meilleures interactions et de mieux comprendre le monde dans lequel nous évoluons. La valeur transmise ici, en termes de changement de perspective, est considérable.