Manager et décider en TEMPS incertain
Le degré d’incertitude dans lequel nous manœuvrons n’a jamais été aussi haut, désarmant, et ça n’est pas près de s’arrêter.
Construire la robustesse de son organisation
Dans ce parcours, Sator a réuni les outils les plus avant-gardistes de l’art de la décision, du management stratège et robuste, etc. issus de nos différents parcours. Il permet une transformation profonde de la culture d’entreprise et un sentiment de maîtrise renforcée du monde sur lequel on opère.
Acquis du parcours
☑️ Comprendre et développer son intelligence intuitive contextuelle
☑️ Comprendre et développer son intelligence intuitive visionnaire
☑️ Créer une fluidité en interne comme en externe grâce aux pratiques de dépolarisation
☑️ Appliquer les principes de la robustesse en entreprise
☑️ Gérer l’incertitude en tant que leader stratège
☑️ Maîtriser les sciences cognitives de l’adaptation personnelle
Durée
8h, ou durée customisée (de 3 à 20h)
Système de cohorte interne et
communauté apprenante
À la demande
Atelier
À la demande
Conférence
À la demande
Des épisodes issus des cours de
