Un modèle d’affaires industriel systémique
Le modèle industriel dominant, fondé sur l’économie linéaire et l’obsolescence programmée, arrive à bout de souffle. À travers le témoignage de Christian Bruère, co-fondateur de Mob-ion, ce cours propose de découvrir et de maîtriser un modèle alternatif : la Pérennité Programmée Circulaire. Plutôt que de vendre le plus de biens d’équipements possibles, l'objectif devient de les maintenir en usage le plus longtemps possible.
Leçons du Grand Cours 10épisodes
10
épisodes
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Épisode 1 – Les piliers du modèle de Pér...
19 minDans ce premier épisode, nous découvrons les 4 piliers fondamentaux du modèle de Pérennité Programmée Circulaire. Ensemble, ils transforment en profondeur la manière dont une entreprise appréhende la conception, la production, la gestion et le financement d'un bien d'équipement circulaire. Au programme : la conception démontable et modulaire, la vente à l'usage, l’industrie circulaire, ainsi que la gestion, la comptabilité et le financement par composants. Chacun de ces piliers fera l'objet d'un épisode dédié dans la suite du cours.
Objectifs pédagogiques :
- Identifier les 4 piliers du modèle de Pérennité Programmée Circulaire et comprendre leur articulation
- Comprendre en quoi ce modèle constitue une rupture avec les logiques industrielles traditionnelles
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Épisode 2 – Historique de l’aventure Mob...
43 minChristian Bruère retrace son parcours et nous livre les grandes étapes qui l’ont conduit à la création de Mob-ion, en soulignant les rencontres déterminantes qui ont jalonné son chemin. Cette rétrospective permet d'éclairer plusieurs principes clés du modèle de Pérennité Programmée Circulaire : l'importance d'observer les usages réels directement sur le terrain, la sélection de composants conçus pour durer, ainsi qu'une démarche itérative, ouverte et transparente, permettant de faire évoluer continuellement le bien d'équipement.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre comment une expérience de terrain peut devenir le fondement d'un modèle industriel circulaire
- Identifier les principes clés qui ont guidé la construction progressive du modèle de Pérennité Programmée Circulaire
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Épisode 3 – La vente à l’usage comme poi...
37 minPlace au premier pilier du modèle de Pérennité Programmée Circulaire : la vente à l'usage. Plutôt que de vendre un bien, la vente à l'usage consiste à facturer ce que le client consomme réellement : des kilomètres parcourus, des mètres cubes utilisés, des heures de fonctionnement. Ce n'est plus le bien qui est vendu, mais le service qu'il rend. À la différence des modèles linéaires, ce modèle repose sur un principe fondamental : le constructeur ou l'opérateur conserve la propriété du bien d'équipement. En restant propriétaire, son intérêt n'est plus de multiplier les ventes ou d'accélérer les rotations, mais bien de garantir la durabilité du bien dans le temps. C'est un véritable changement de paradigme qui influence non seulement le modèle économique, mais aussi la façon même de concevoir le bien. Cet épisode s'appuie également sur d'autres exemples industriels où la vente à l'usage est au cœur de la démarche.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre ce que signifie vendre l'usage plutôt que le bien, et en quoi cela transforme la relation entre le constructeur et le client
- Identifier les implications du passage à un modèle fondé sur la conservation de la propriété par le constructeur
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Épisode 4 – Coopérer en amont pour défin...
33 minLe constructeur ou l'opérateur ne peut pas rester cloisonné dans son bureau d'étude. La coopération doit commencer en amont, avant même la phase de conception. Il doit aller sur le terrain et faire coopérer toutes les parties prenantes, à commencer par les clients usagers et les techniciens de maintenance, qui sont souvent les mieux placés pour connaître le bien en situation réelle. Les données d'usage deviennent alors une ressource précieuse. Elles révèlent des problèmes invisibles. C'est cet apprentissage continu qui permet d'ajuster au plus juste les coûts et les services du modèle.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre pourquoi la coopération avec les parties prenantes de terrain est indispensable avant même la phase de conception
- Analyser comment les données d'usage collectées sur le terrain permettent d'ajuster et d'améliorer en continu le bien d'équipement et son modèle économique
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Épisode 5 – Conception du bien d’équipem...
37 minDans cet épisode consacré au deuxième pilier du modèle de Pérennité Programmée Circulaire, Christian Bruère s'intéresse à la conception démontable et modulaire. En s'appuyant sur plusieurs exemples concrets, il montre que les biens d'équipement ont finalement peu évolué depuis 30-50 ans. Ce constat lui permet d'identifier 7 types d'obsolescence auxquels un bien peut être confronté (rappelons que ce modèle se construit précisément en opposition à l'obsolescence programmée). À partir de ces obsolescences, il déroule une dizaine de choix de conception.
Objectifs pédagogiques :
- Connaître les 7 types d'obsolescence auxquels un bien d'équipement peut être confronté
- Intégrer comment les choix de conception démontable et modulaire permettent de lutter activement contre ces obsolescences
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Épisode 6 – Choix des composants et cons...
43 minLa réflexion sur la conception du bien d'équipement se poursuit, en se concentrant cette fois sur le choix des composants, le troisième pilier du modèle. L'épisode précédent l'a mis en lumière : l'obsolescence ne touche pas le bien dans sa globalité, mais se concentre sur certains composants spécifiques. C'est précisément pour cette raison qu'ils doivent être modulaires et démontables. Christian Bruère dévoile ici l'importance de sélectionner des composants pensés pour durer. À travers 3 critères d'évaluation, il attribue une note à chaque composant pour estimer sa probabilité d'obsolescence et déterminer le niveau d'investissement et de pérennité à lui accorder. C'est dans cette logique qu'émerge la nomenclature à Pérennité Programmée Circulaire.
Objectifs pédagogiques :
- Évaluer l’obsolescence d’un composant, pour orienter les choix de conception
- Être capable de construire une nomenclature à Pérennité Programmée Circulaire
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Épisode 7 – La convention d’usage à enga...
(à paraître)
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Épisode 8 – Coopération aval et organisa...
(à paraître)
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Épisode 9 – LEAN 4R, la Supply chain cir...
(à paraître)
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Épisode 10 – Mise en perspective et créa...
(à paraître)
L’industrie française a connu une désindustrialisation profonde, marquée par des délocalisations successives et une érosion progressive des savoir-faire sur le territoire. Ce déclin est le fruit d’un modèle linéaire, "extraire, fabriquer, jeter", devenu intenable face à la raréfaction des matières premières et à la fragilité des chaînes d’approvisionnement mondiales. Dans ce contexte, il ne s'agit plus d'ajuster le système industriel, mais de le réinventer.
Bien que la nécessité de faire évoluer les modèles économiques soit largement admise, rares sont les organisations qui
...afficher plusDurée du cours: 10 leçons vidéos (5)
Catégories: Nouvelle économie
Ce que je vais apprendre dans cette formation
Distinguer le modèle linéaire du modèle Pérennité Programmée Circulaire
S'approprier les 4 piliers fondateurs du modèle
Comprendre l’importance d’impliquer activement les usagers dans la coopération amont pour garantir l'adéquation entre usage réel et ingénierie
Maîtriser les principes de conception circulaire pour prolonger la vie des biens d’équipement et des composants
Appréhender le rôle central de la nomenclature comme outil de pilotage pour optimiser l’usage des composants et leur amortissement
Décrypter le cadre juridique et les mécanismes de la convention d’usage à engagement réciproque entre constructeur et utilisateur
Appréhender la coopération aval et l’organisation de la traçabilité des usages
Comprendre l’organisation opérationnelle d’une industrie circulaire à travers le prisme du Lean 4R (Réparer, Remanufacturer, Réemployer, Recycler)
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Nouvelle économie
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À Propos de 
Christian Bruère
Christian BruèreChristian Bruère est le co-fondateur de Mob-ion, constructeur français de scooters électriques à Pérennité Programmée Circulaire. Son expertise s’est forgée sur le terrain à travers plusieurs expériences entrepreneuriales, notamment en tant qu’associé co-fondateur d’Allo Resto (Just Eat), où il identifie les contraintes de la mobilité thermique et la fragilité des premiers modèles électriques. Ce constat le pousse à créer Mob-ion, un modèle industriel en rupture avec l’obsolescence programmée. Souhaitant reprendre la maîtrise du cycle de vie de son bien d’équipement, il pense alors un modèle économique basé sur l’usage plutôt que la vente, inspiré de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération.
- Entouré de son équipe, il réinvente la conception d’un scooter électrique et décide de construire en France (certifié Origine France Garantie en 2021 avec une part française à plus de 68%).
- Là où les standards de l'industrie linéaire limitent souvent la durée de vie d'un bien d’équipement à la garantie, les scooters Mob-ion sont conçus pour durer au-delà de 20 ans. Cette longévité exceptionnelle repose sur une conception où chaque composant est pensé pour être réparable, démontable et remplaçable.
- Au cours de l’expérience Mob-ion, il théorise la Pérennité Programmée Circulaire.
- Aux côtés de Alain Fercoq et Maxence Denu, il co-rédige l’ouvrage “Façonner une industrie circulaire robuste. Par le Lean 4R et la Pérennité Programmée Circulaire” (Editions EMS).
- Convaincu que cette transition industrielle ne peut se faire isolément, il fédère un collectif d’acteurs autour de la Pérennité Programmée Circulaire, réunissant plus de 150 personnes.
- Il ambitionne d'essaimer ce modèle vertueux pour prouver qu'une industrie française circulaire peut concilier durabilité extrême, souveraineté industrielle, désirabilité sociale et rentabilité économique.
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