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Christian Bruère

Co-fondateur de Mob-ion, concepteur de la Pérennité Programmée Circulaire
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À Propos de 
Christian BruèreChristian Bruère
Christian Bruère est le co-fondateur de Mob-ion, constructeur français de scooters électriques à Pérennité Programmée Circulaire. Son expertise s’est forgée sur le terrain à travers plusieurs expériences entrepreneuriales, notamment en tant qu’associé co-fondateur d’Allo Resto (Just Eat), où il identifie les contraintes de la mobilité thermique et la fragilité des premiers modèles électriques. Ce constat le pousse à créer Mob-ion, un modèle industriel en rupture avec l’obsolescence programmée. Souhaitant reprendre la maîtrise du cycle de vie de son bien d’équipement, il pense alors un modèle économique basé sur l’usage plutôt que la vente, inspiré de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération.
  • Entouré de son équipe, il réinvente la conception d’un scooter électrique et décide de construire en France (certifié Origine France Garantie en 2021 avec une part française à plus de 68%). 
  • Là où les standards de l'industrie linéaire limitent souvent la durée de vie d'un bien d’équipement à la garantie, les scooters Mob-ion sont conçus pour durer au-delà de 20 ans. Cette longévité exceptionnelle repose sur une conception où chaque composant est pensé pour être réparable, démontable et remplaçable.
  • Au cours de l’expérience Mob-ion, il théorise la Pérennité Programmée Circulaire. 
  • Aux côtés de Alain Fercoq et Maxence Denu, il co-rédige l’ouvrage “Façonner une industrie circulaire robuste. Par le Lean 4R et la Pérennité Programmée Circulaire” (Editions EMS).
  • Convaincu que cette transition industrielle ne peut se faire isolément, il fédère un collectif d’acteurs autour de la Pérennité Programmée Circulaire, réunissant plus de 150 personnes. 
  • Il ambitionne d'essaimer ce modèle vertueux pour prouver qu'une industrie française circulaire peut concilier durabilité extrême, souveraineté industrielle, désirabilité sociale et rentabilité économique.
Le Grand Cours
La Pérennité Programmée Circulaire

La Pérennité Programmée Circulaire

Bibliographie du professeur
    • “Façonner une industrie circulaire robuste” (EMS, 2026).
    • En savoir plus

    “Façonner une industrie circulaire robuste” (EMS, 2026).

    Depuis les années 1990, le Lean Management s’est imposé pour renforcer la compétitivité et l’agilité des entreprises. Aujourd’hui, face au dérèglement climatique et aux tensions sur les ressources, la circularité devient un levier stratégique de sobriété et de décarbonation, mais aussi, et c’est là tout l’enjeu, un puissant vecteur de compétitivité, de souveraineté et de robustesse financière pour les entreprises qui s’y engagent résolumen...

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